2.7.2025
von
Philipp Legge
Die Übergabe eines Unternehmens ist komplex, individuell und entscheidungsintensiv. Umso wertvoller ist es, direkt von Menschen zu hören, die solche Prozesse bereits erfolgreich durchlaufen haben – oder sie regelmäßig gestalten: Verkäufer, Käufer und Berater. Podcasts ermöglichen genau das – im Originalton, mit Kontext, Zwischentönen und ehrlicher Reflexion.
Während Fachartikel oft abstrahieren oder standardisieren, erlauben Podcasts einen unmittelbaren Zugang zu Haltung, Sprache und Denkweise der Beteiligten. Wer genau hinhört, erkennt schnell: Es geht nicht nur um Preise und Prozesse, sondern auch um Verantwortung, Vertrauen und unternehmerische Identität.
Besonders interessante Podcast-Formate setzen deshalb auf Experteninterviews und holen damit unterschiedlichste Perspektiven aus der Praxis an einen Tisch: von der Steuerberaterin bis zum Private-Equity-Investor, vom Nachfolger bis zur M&A-Beratung. So entsteht ein facettenreicher Blick auf Herausforderungen, Lösungen und persönliche Erfahrungen rund um Nachfolge und Unternehmenskauf.
In unserer Auswahl unterscheiden wir tendenziell zwischen den Formaten der Profis, für die Unternehmenstransaktionen zum Tagesgeschäft gehören – und jenen, die einen solchen Prozess meist genau ein einziges Mal im Leben durchlaufen.
Wer sich mit Unternehmenskäufen, Bewertungen oder Investmentstrategien im Mittelstand beschäftigt, findet in diesen Formaten fundierte Einblicke. Hier kommen M&A-Berater, Investoren und Buy-Side-Profis zu Wort, die ihre Erfahrungen aus laufenden Prozessen, Deal-Strukturen und Marktbeobachtungen teilen – praxisnah, meinungsstark und oft mit Blick auf wiederkehrende Muster.
Kai Hesselmann ist Gründer und Managing Partner des M&A-Tech-Unternehmens DEALCIRCLE. Er spricht wöchentlich mit bekannten M&A-Szeneköpfen, die regelmäßig Deals im deutschen Mittelstand verhandeln. In über 120 Episoden beleuchtet der Podcast Investmentstrategien, Branchen-Trends und die Erfahrungen der jeweiligen Gäste. Jede Woche ein neuer, hörenswerter Einblick in die operative Realität von M&A in Deutschland.
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Oliver Kolb und Marcel Brix sind Gründer und Managing Partner der M&A Beratung BLOK Management. In dem kurzweiligen Podcast-Format sprechen sie mit Investoren, Beratern und Unternehmern über die Realität mittelständischer Transaktionen in Deutschland. Besonders interessant ist hierbei die Ableitung möglicher Best-Practice-Ansätze und die konkrete Ausgestaltung von Bestandteilen von Kaufverträgen, wie z.B. die Verhandlung von Verkäuferdarlehen und Earn-Out-Regelungen.
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Timo Lang ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der M&A Beratung TLC – Die Nachfolge-Experten. Sein monatliches Podcast-Format folgt tendenziell eher einem inhaltlichen Schwerpunktthema, wie z.B. der Rolle von Beiräten, der konkreten Ausgestaltung von Mitarbeiterbeteiligungen oder möglichen Fallstricken der Unternehmensprüfung. Diese Themen behandelt er dann gezielt mit ausgewählten Experten aus Steuerberatung, Banken, Recht und Unternehmensführung.
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Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein Vertrag: Es geht um Verantwortung, Vertrauen und emotionale Übergaben. In diesen Formaten kommen Familienunternehmer und Nachfolger zu Wort. Sie sprechen offen über persönliche Erfahrungen – über das Loslassen, das Übernehmen und die Dynamik, die entsteht, wenn ein Lebenswerk in neue Hände geht.
Nils Koerber ist Gründer und Geschäftsführer des KERN-Unternehmensnetzwerks, das sich auf Unternehmensnachfolge im Mittelstand spezialisiert hat. In über 160 Episoden spricht er mit Unternehmerinnen, Nachfolgern und Beratern über Erfahrungen aus echten Nachfolgeprozessen – häufig in Kombination mit KERN-Partnern aus dem gesamten Bundesgebiet. Der Fokus liegt auf den strukturellen und emotionalen Herausforderungen von Unternehmensverkäufen und -übernahmen.
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Daniel Schex ist familieninterner Nachfolger und Geschäftsführer bei SCHEX Wealth Management. In seinem Podcast spricht er mit Familienunternehmern, Investoren und Fachleuten über unternehmerische Verantwortung, Vermögensnachfolge und Generationenübergaben. Die Themen reichen von familieninternen Nachfolgelösungen über externe Käufe bis hin zu Modellen wie Search Funds – immer mit persönlichem Bezug und praxisnaher Perspektive.
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Lena Schaumann ist familieninterne Nachfolgerin und Geschäftsführerin bei Möbel Schaumann. Dina Reit ist familieninterne Nachfolgerin und Geschäftsführerin bei SK Laser. Die beiden Familienunternehmerinnen sprechen in ihrem Podcast über den Alltag zwischen Geschäftsführung und der eigenen Familie. Das Format erinnert in Ton und Dynamik an den Podcast Fast & Curious, richtet sich aber an die nächste Generation mittelständischer Unternehmerinnen.
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